"Ne commencez pas votre business plan si vous ne savez pas
remplir ce document !"
INCONTOURNABLE : BUSINESS MODEL CANVAS
Un business model est la façon dont vous allez organiser votre projet (proposition de valeur, production, communication, cibles, modèle de revenus...) pour qu'il soit rentable : c'est le "modèle économique" ou "d'affaires".
Notez bien que ces choix vont changer dans le temps, c'est normal et même sain.
Le Business Model Canvas a été créé par Alexander OSTERWALDER en 2005. Ce document présente les thèmes sur lesquels vous devez faire des choix afin de définir votre business model.
POURQUOI CE DOCUMENT ?
Parce que la majeure partie des éléments de ce tableau formeront la colonne vertébrale de votre business plan. Vous pouvez toujours le commencer sans cela, mais il sera probablement incomplet.
IMPORTANT !
Dans ce document vous allez prévoir des cas de figures, notamment en ce qui concerne vos moyens de production :
- produirez-vous ce que vous allez vendre ou ferez-vous appel à des sous-traitants ?
- quelle est leur combinaison pour produire (machines ou humains) ?
- serez-vous propriétaire ou locataire du matériel ?
Les réponses à ces questions seront primordiales pour le calcul de votre résultat prévisionnel dans la partie financière.